Ha llegado el momento de hablar un poco más sobre el sexto bloque del canvas de modelo de negocio, conocido como «Recursos Clave» y que se refiere a los elementos esenciales necesarios que desde el nuestra línea acción Somos Emprendimiento” queremos mostrarte para para que tu nuevo negocio funcione correctamente. 

Los recursos clave, son todos aquellos que tu modelo de negocio necesita obligatoriamente para operar, ya sean recursos  físicos, intangibles o relacionados con el talento humano. Estos recursos son cruciales para la creación, promoción y entrega de los productos y/o servicios que desarrolles.

Los recursos físicos puedes entenderlos como la maquinaria necesaria para producir por ejemplo, un producto físico, los equipos de cómputo de diseño, administración y control de calidad, las instalaciones que necesitas para la empresa, vehículos para el transporte, muebles para tu equipo de trabajo, entre tantas otras cosas. 

Si tu próximo emprendimiento es por ejemplo, un restaurante, necesitarás una cocina totalmente equipada, utensilios, recipientes, un espacio adecuado y que cumpla con las normas de sanidad, mesas, sillas y toda la decoración adecuada al concepto que has diseñado. 

En cambio, si tu propuesta es una nueva empresa de transporte con una grandiosa propuesta única de valor, necesitarás los vehículos ideales, conductores, uniformes, etc. Estos recursos son importantes porque son necesarios para la producción y entrega de los productos o servicios del negocio.

Los recursos intangibles, por otro lado,  incluyen marcas, patentes, licencias y derechos de autor. Por ejemplo, construir una marca reconocida hará que tu negocio se destaque en el mercado y atraerás a más clientes, mientras que una patente puede proteger una invención exclusiva que desarrolles, de ser copiada por tu competencia. 

Estos recursos son importantes porque pueden proporcionar ventajas competitivas y ayudar a diferenciar tu negocio y tu promesa de valor de la competencia.

Finalmente, están los recursos humanos, el personal, los directivos y los accionistas que poseen cualidades, características y conocimientos indispensables para que tu negocio prospere. Un equipo de ventas experimentado puede ayudar a tu negocio a vender más productos o servicios, así como un equipo de investigación y desarrollo te ayuda a mejorar y a crear nuevos productos. 

Los recursos humanos son responsables de la ejecución de las actividades del negocio y tienen un gran impacto en su éxito siempre y cuando se conformen correctamente.

Además de estos recursos clave, es importante que tengas siempre presente que la administración y el uso eficiente de estos recursos son cruciales para el éxito de tu negocio. 

Asegúrate de que se están utilizando los recursos de la manera más eficiente posible, y de que se están asignando los recursos adecuados a las actividades clave que veremos en un próximo artículo.

No olvides que los recursos clave son esenciales para el funcionamiento de tu negocio. Es importante identificar y asignar los recursos adecuados a las actividades clave del negocio, y administrarlos y utilizarlos de manera eficiente para maximizar el éxito y que tu modelo sea realmente único y deferente.

Te esperamos en nuestra próxima publicación.